- āļŦāļāđāļēāđāļĢāļHOME
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļagency information
- āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļestablishment history
- āļāļģāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđauthority
- āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļVision and Mission
- āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢorganizational structure
- āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢadministrative policy
- āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļAgency Social Network
- āļāļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđemblem
- āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļPride Award
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļbasic information
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āđāļGeneral information
- āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļģāļāļĨHistory of the district
- āļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāļāļĨdistrict-slogan
- āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļģāļāļĨproducts in the district
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ/āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§Landmarks/Tourist Spots
- āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļlocal knowledge database
- āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ āļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒdatabase of wastewater problems
- āļŠāļāļēāļĄāļāļĩāļŽāļēstadium
- āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļMarket database
- āļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢpersonnel directory
- āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢexecutive
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēcouncil member
- āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢGovernment
- āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢhead-of-government
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĨāļąāļBureau of the Permanent Secretary
- āļāļāļāļāļĨāļąāļTreasury Division
- āļāļāļāļāđāļēāļTechnician Division
- āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄPublic Health and Environment Division
- āļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄDivision of Education, Religion and Culture
- āļāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļĄSocial Welfare Division
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļinternal-audit-unit
- āđāļāļāļāļēāļplans
- āđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļStrategic plan or agency development plan
- āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļlocal development plan
- āđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļēāļĄāļāļĩThree-year workforce plan
- āđāļāļāđāļĄāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢInformation and Communication Technology Master Plan
- āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļāļĩThree-year employee development plan
- āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļhealth insurance fund plan
- āđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§tourism promotion plan
- āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļaction plan
- āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēeducation development plan
- āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāđāļāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ āļąāļĒDisaster Prevention and Mitigation Action Plan
- āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļservice of the agency
- āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļPeople's Guide
- āđāļ§āđāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĄ-āļāļāļWebboard Q&A
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđonline service work
- āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ(e-service)e-service
- āļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢFill out the service satisfaction survey
- āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ(āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ)Channels for listening to complaints (in cases where people are treated unfairly in human resources)
- āļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ°āđāļŠāļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļē(āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļĢāļļāļāļĨāđāļģāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°)Channel for reporting information about billboards (installation of billboards or encroachments on public roads)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļadministration
- āđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩOperation plan and use of the annual budget
- āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩPlans and progress in operations and annual budget expenditures
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļāļ 6 āđāļāļ·āļāļReport on supervision and monitoring of operations and annual budget usage for the past 6 months
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩannual performance report
- āļāļđāđāļĄāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļmanual or operational standards
- āļāļđāđāļĄāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢmanual or service standards
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢservice statistics
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢService Satisfaction Survey Report
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨpersonnel management
- āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨHuman resource management policy or plan
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨImplementation of policies or human resource management plans
- āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨHuman Resource Management and Development Criteria
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨHuman Resource Management and Development Report
- āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļfraud prevention
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒ No Gift Policy āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđAnnouncement of the intention of the No Gift Policy from performing duties
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ No Gift PolicyCreating a No Gift Policy Culture
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ No Gift PolicyReport results according to No Gift Policy
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēReport on receiving property or any other benefits in an ethical manner
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļĄāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩAnnual Fraud and Misconduct Risk Assessment
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļĄāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩAnnual report on results of operations to manage risks of corruption and misconduct
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļĄāļīāļāļāļTaking Actions to Manage Fraud and Misconduct Risks
- āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļanti-fraud action plan
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļāļ 6 āđāļāļ·āļāļAnnual Anti-Corruption Supervision and Monitoring Report for the past 6 months
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩAnnual Anti-Corruption Performance Report
- āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļmeasures to prevent corruption
- āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļąāļcode of ethics for government officials
- āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄdrive ethics
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļąāļAssessment of government officials' ethics
- āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļMeasures to promote morality and transparency within the organization
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļ āļēāļĒāđāļReport on the results of operations to promote morality and internal transparency
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļImplementation of measures to promote morality and transparency within the agency
- āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ/āļāļāļŦāļĄāļēāļĒRegulation/Law
- āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒRegulations of the Ministry of Interior
- āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļī/āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļģāļŦāļāļAct/Royal Decree
- āļĄāļāļī āļ.āļāļāļ.Resolution of the SAO
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļrelated laws
- āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ(āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ)Agency Ordinance (Law)
- āļāļīāļāļāđāļcontact
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļāļ.āļŦāļāļāļāļāļēāļāļģcontact-us
- āļŠāļēāļĒāļāļĢāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢDirect line of executives, executives
- āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļģāļāļąāļ,āļāļđāđāđāļŦāļāđāļāđāļēāļ(āļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļāļ)Telephone number of sub-district headman, village headman (government)
- āđāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļagency contact map
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļ
āļāļĩāđāļāļąāđāļ : āđāļĨāļāļāļĩāđ 1 āļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđ 18
āļāļģāļāļĨāļŦāļāļāļāļāļēāļāļģ
āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ
āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ 41000
āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ
āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ
āđāļ§āļĨāļē 08.30 āļ.-16.30 āļ.
āļŦāļĒāļļāļ āđāļŠāļēāļĢāđ - āļāļēāļāļīāļāļĒāđ
(āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ)
āļāļīāļāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ : 042-219639
āđāļāļĢāļŠāļēāļĢ : 042-290215
āļāļĩāđāļĄāļĨāđ : saraban_06410118@dla.go.th
āđāļ§āđāļāđāļāļāđ : www.nongnakhamlocal.go.th
āđāļĨāļ·āļāļāļ āļēāļĐāļē
āļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ